然而,要想管理好仓库,就必须做好仓库规划工作,仓库规划在仓库建立前还没有进行规划,也可以在其他时间进行,如仓库(ku)货架,也会进行新的仓库规划,当然还包括货架规划和货架设计等,那么仓库规划和设计的主要内容是什么呢?
1.仓(cang)库的总(zong)体规(gui)划
根据生(sheng)产(chan)情况、进货要(yao)求、现有仓(cang)库条件、仓(cang)库整体规划(hua),制(zhi)定总(zong)体规划(hua)图。当然,这种总(zong)体规划(hua)不(bu)是(shi)设计者单方(fang)面完成的,而(er)是(shi)与甲(jia)方(fang)反复(fu)沟通和讨(tao)论的过程。
2.职能领域的划分
特别是(shi),一(yi)(yi)些大(da)型仓库并不是(shi)一(yi)(yi)个简(jian)单的(de)(de)(de)存放货物的(de)(de)(de)地方,而是(shi)会仔细划分功(gong)能区域(yu)(yu)。对于不同(tong)类(lei)型的(de)(de)(de)货物,也会有(you)特殊的(de)(de)(de)仓库类(lei)型,如(ru)用于普通(tong)原材料(liao)的(de)(de)(de)原材料(liao)仓库,以及更多用于进一(yi)(yi)步标准(zhun)化管理(li)的(de)(de)(de)区域(yu)(yu),如(ru)穿梭(suo)通(tong)道、货物缓(huan)存区和长期货物储存区。仓库工作人员(yuan)、办(ban)公区域(yu)(yu)等(deng)。
3.人事管(guan)理规划
按照(zhao)原区的(de)(de)划分,还应对人员进行管理和规划,并结合仓(cang)库(ku)的(de)(de)运作安排、岗位、组织结构等(deng)。
4.货(huo)架(jia)系统规划
这(zhei)涉(she)及到货架工程(cheng),不仅要根(gen)据以前的(de)情况来(lai)确定(ding)货架的(de)类型,还要设计货架的(de)布局(ju)等等。
5.扩展性
当(dang)我们(men)规划一(yi)个(ge)仓库(ku)时,我们(men)不仅要看(kan)到(dao)当(dang)前的(de)情况,而(er)(er)且(qie)要向前看(kan)。事(shi)实(shi)上,我们(men)应(ying)该考虑未来的(de)发展(zhan)多少(shao)年,仓库(ku)是否能够满足其需(xu)求,或者留下一(yi)个(ge)相关(guan)的(de)扩展(zhan)接口,而(er)(er)不是处理未来的(de)预(yu)期增长(zhang)!
6.业绩与(yu)价格比率
预(yu)算越(yue)高,当然可(ke)以(yi)考(kao)虑更多的东西进来(lai),所能达(da)到的效果也是比较好的,但企(qi)业对仓(cang)(cang)库的预(yu)算是有(you)限度的,不仅要考(kao)虑成(cheng)本,还要考(kao)虑经营成(cheng)本,还要特(te)别(bie)注(zhu)意,在未来(lai)建成(cheng)后,仓(cang)(cang)库正常运作的效率,可(ke)以(yi)给(ji)企(qi)业带来(lai)什么(me),量化(hua),最终得到真正的绩效-价格(ge)比!
总之,仓库规划设计是一项非常复杂的系统工作,但仓库的总体规划、职能分区、人事管理规划、货架系统规划,以及其扩展性和性价比是其主要内容,但我们不必太担心。一般来说,经验丰富的货架工厂将帮助企业在做货架工程之前进行仓库规划和设计,费用也包括在内。不会有额外的仓库规划成本!